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當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷欄目--->營(yíng)銷策劃-->詳細(xì)內(nèi)容 互動(dòng)營(yíng)銷與Agency變臉(1) 作者:新?tīng)I(yíng)銷 日期:2008-7-30 字體:[大] [中] [小]
>  關(guān)于這段話,可以從三個(gè)角度理解。

  第一個(gè)角度更多地出現(xiàn)在學(xué)術(shù)理論界。海外已經(jīng)有不少大學(xué)取消了“廣告”這門(mén)課,而升級(jí)為“整合營(yíng)銷傳播”(IMC)課程或者專業(yè)。從傳播理論的立場(chǎng)上,以單向傳播為核心的宣傳早已是過(guò)時(shí)的東西,更何況,在英語(yǔ)語(yǔ)境中,Propaganda是一個(gè)帶有貶義的詞匯(比如說(shuō)德國(guó)納粹時(shí)期的傳播研究就稱為宣傳研究)。不過(guò),這一次,實(shí)務(wù)似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了理論的后頭,一直到今天,我們還可以看到太多太多的單向宣傳模式廣告。

  第二個(gè)角度則是所謂的“互動(dòng)營(yíng)銷”,這被稱為整合營(yíng)銷傳播的六大工具之一。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體時(shí)代,互動(dòng)是最核心的一環(huán),也的確被廣泛應(yīng)用在業(yè)界。新媒體被賦予了增加互動(dòng)的光榮使命,而不再是進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息宣傳。它不僅僅是組織面向受眾的傳播渠道,同時(shí)也是消費(fèi)者向組織反饋的渠道。從這個(gè)角度出發(fā),新媒體和傳統(tǒng)媒體依然沒(méi)有太大的區(qū)別:還是一種媒介,一種讓組織和消費(fèi)者得以互通有無(wú)的媒體(平臺(tái))。然而,業(yè)內(nèi)人士明白,這里面已經(jīng)出現(xiàn)了微妙的變化。

  讓消費(fèi)者互動(dòng)是需要一些技巧的。

  先要定一個(gè)策略(Strategy),究竟需要互動(dòng)些什么并不是一個(gè)互動(dòng)方案的主要問(wèn)題,組織更希望通過(guò)一次互動(dòng)來(lái)完成一次有目的的傳播。事實(shí)上,互動(dòng)只是工具,目的還是宣傳,無(wú)非就是想讓宣傳更容易為受眾接受,更容易讓更多的受眾注意。于是,這個(gè)目的為何,成為策略上的首要問(wèn)題。由于各個(gè)新媒體的特性不同(也許是Blog,也許是SNS,也許是視頻網(wǎng)站),策略部分可能會(huì)要求新媒體做一些有限的參與。

  然后要做一個(gè)策劃(Campaign),通俗地講,就是新媒體用PPT寫(xiě)出一個(gè)方案。這個(gè)策劃包括如何搞這個(gè)互動(dòng),如何讓這個(gè)互動(dòng)更有趣,如何讓新媒體的用戶有效地參與以及讓他們發(fā)揮特長(zhǎng)。這個(gè)策劃的主體工作是由新媒體完成的,廣告主會(huì)參與其中并提出修改意見(jiàn)。通常來(lái)說(shuō),策劃案能否為廣告主接受并買單,是整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵所在。由于新媒體本身的互動(dòng)性太強(qiáng),各家的用戶又不盡相同,作為中介的Agency(廣告公司或公關(guān)公司),很難在這里面起到關(guān)鍵的作用。

  這個(gè)策劃案環(huán)節(jié)已經(jīng)彰顯了新媒體和傳統(tǒng)媒體的不同。在傳統(tǒng)的廣告公關(guān)模式中,Agency一般會(huì)單獨(dú)向廣告商提案,做一個(gè)所謂的“媒體拼盤(pán)”,并提供這些媒體的基本數(shù)據(jù)(比如發(fā)行量、收視率或者訪問(wèn)量)。但新媒體在介入策劃案時(shí),提案已經(jīng)不像過(guò)去那樣媒體無(wú)需參與,而是要求新媒體更深入地進(jìn)入操作環(huán)節(jié):做演示講解。廣告商對(duì)某項(xiàng)策劃案的疑問(wèn)和修正,也會(huì)直接面對(duì)新媒體,而不是通過(guò)Agency來(lái)傳達(dá)。

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